קבוצות נדל"ן

חשיבות המקצועיות של חברת הניהול בקבוצת רכישה הינה מהותית ביותר להצלחת הפרויקט. חברת הניהול תידרש לרכז ולנהל את כל הפרויקט החל משלב ארגון חברי הקבוצה, וכלה בליווי המשפטי, הליווי הפיננסי וכיוצא בזה.

ישנם מארגני קבוצות רכישה אשר בנוסף לארגון הקבוצה ולקחים על עצמם גם ניהולה, וכל זאת על מנת למקסם את הרווחיות שלהם.

לעניות דעתי לאחר שהמגרש נרכש ע"י חברי הקבוצה מומלץ לקיים אסיפה כללית בה תיבחר חברת ניהול חיצונית, אשר לא קיים כל קשר בינה לבין המארגן או חברי הקבוצה. זאת על מנת להימנע ממצב דברים בו רשות המסים תראה בהתקשרות עם חברת הניהול כמכירה עקיפה או ישירה של דירות מקבלן, דבר שיגרור מיסוי והוצאות נוספים. יש לערוך הפרדה מוחלטת בין מארגן הקבוצה שזכאי לשכרו בגין הארגון, ובין חברת הניהול אשר רצוי כאמור שתהיה חיצונית.

החשיבות בהתקשרות עם קבוצת רכישה מקצועית הינה שבידי חברת הניהול ניתנות המפתחות להצלחת הפרויקט, הן מבחינה כלכלית והן בביצוע הפרויקט וביישומו. לכן ראוי וכדאי שמהלכיה של חברת הניהול יפוקחו ע"י ועד קבוצת הרכישה. הוועד יצטרך לאשרר ולא בדיעבד את מעשיה והתנהלותה של חברת הניהול, ולוודא שזו אכן פועלת ליישום האינטרסים השונים של כלל חברי קבוצת הרכישה ולא נעשית מאחורי גבם עסקה עם בעל מקצוע אשר יש בה לפגוע במי מחברי הקבוצה.

חברת הניהול תצטרך לנהל את הפרויקט בכל שלביו לרבות הגשת הבקשות להיתרי בנייה, ביצוע הבנייה בפועל ומעקב ופיקוח שמבחינה כלכלית הפרויקט עומד בתקציב שהוגדר ואין חריגות תקציביות אשר עלולות לסכן את הפרויקט. בסוף ביצוע הפרויקט תצטרך חברת הניהול לפקח ולבצע מעקב שעורך הדין אכן פעל לרישום הבית המשותף וזכויות חברי הקבוצה.

נכתב ע"י עו"ד גיא פרבמן